一、鞏固市場地位
創(chuàng)業(yè)末期的到來意味著，公司的基本業(yè)務(wù)已經(jīng)開始變得越來越繁忙，獲得的市場份額也已經(jīng)越來越多，所以在獲得市場份額的時候，還是需要再去尋找更多的客源，鞏固自己的市場地位，只要不斷鞏固自己的市場地位才能更多的獲得成功。
一些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)成功之后基本都是固守一定的經(jīng)營方式的，其實這對于創(chuàng)業(yè)末期來說并不是一種好的選擇，其實在創(chuàng)業(yè)末期的時候其實尋求多方面的合作更有利于開闊市場更加容易發(fā)展客戶資源。固守一種經(jīng)營方式很容易進入瓶頸期。
三、擴展公司業(yè)務(wù)
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期的時候經(jīng)營的業(yè)務(wù)基本都是比較固定的，業(yè)務(wù)也是比較單一的。
創(chuàng)業(yè)末期的到來意味著，公司的基本業(yè)務(wù)已經(jīng)開始變得越來越繁忙，獲得的市場份額也已經(jīng)越來越多，所以在獲得市場份額的時候，還是需要再去尋找更多的客源，鞏固自己的市場地位，只要不斷鞏固自己的市場地位才能更多的獲得成功。
二、尋找多方面的合作
一些創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)成功之后基本都是固守一定的經(jīng)營方式的，其實這對于創(chuàng)業(yè)末期來說并不是一種好的選擇，其實在創(chuàng)業(yè)末期的時候其實尋求多方面的合作更有利于開闊市場更加容易發(fā)展客戶資源。固守一種經(jīng)營方式很容易進入瓶頸期。
三、擴展公司業(yè)務(wù)
現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期的時候經(jīng)營的業(yè)務(wù)基本都是比較固定的，業(yè)務(wù)也是比較單一的。
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